Qui gère votre Revenue Management ?
Cliquez sur la situation qui vous ressemble.
Une ou plusieurs personnes, en plus de leur poste principal
Réception, commercial, direction : une ou plusieurs personnes s'occupent du revenue management en plus de leur poste principal, et les décisions se prennent souvent ensemble. Cette organisation a une vraie force, car chacun connaît l'hôtel et se sent concerné. Mais comme personne ne s'y consacre pleinement, elle atteint vite ses limites.
Ce qui vous freine
Le temps manque
L'opérationnel passe toujours en premier.
Le suivi est irrégulier
Les points tarifaires sautent en période chargée.
Peu d'études approfondies
Les analyses de fond sont sans cesse reportées.
Une anticipation limitée
On réagit plus qu'on ne prépare les mois à venir.
Un secteur difficile à suivre
Distribution, commercialisation, nouveaux outils, pilotage d'un RMS.
Ce que Xperteo vous apporte
Un rythme adapté
Une fréquence ajustée à votre activité.
De la régularité
Un suivi à échéance fixe, quelle que soit la charge de vos équipes.
Une vision élargie
Nos consultants suivent un portefeuille d'hôtels et vous en font bénéficier.
Un gain de temps
Analyses, études et veille sont prises en charge.
Des équipes impliquées
Vous décidez toujours ensemble, avec une approche stratégique guidée.
Des outils pour décider
Des systèmes d'information performants et un reporting clair.
Vos équipes gardent la main. Xperteo apporte le cadre, le recul et les outils.
Un Revenue Manager en interne
Votre revenue management est suivi par un professionnel dédié, et c'est un atout. Mais cette organisation repose sur une seule personne, avec les limites que cela implique.
Ce qui vous freine
Une dépendance à une seule personne
Turnover, vacances, absences : quand votre Revenue Manager n'est pas là, le suivi s'arrête.
Une vision centrée sur votre hôtel
Il connaît parfaitement son établissement, mais n'a pas de vision à 360 degrés du marché et des pratiques.
Ce que Xperteo vous apporte
En complément
Un regard extérieur et la vision à 360 degrés de consultants qui suivent un portefeuille d'hôtels.
En transition
Entre un départ et une arrivée, nous assurons la continuité de votre stratégie.
En support
Pendant les congés, les absences ou les périodes chargées, nous prenons le relais.
Xperteo ne remplace pas votre Revenue Manager. Nous renforçons son action.
Un outil (RMS) que vous pilotez autant que possible
Vous vous êtes équipé d'un RMS et vous le pilotez autant que votre temps le permet. L'outil est puissant, mais il ne vaut que par la façon dont il est paramétré, alimenté et surveillé.
Ce qui vous freine
Un outil laissé en autonomie
Sans regard régulier, certaines recommandations tarifaires peu cohérentes peuvent passer inaperçues.
Un paramétrage qui ne suit pas
Un RMS doit être ajusté en permanence ; faute de temps, ses réglages restent figés.
Un outil mal alimenté
Sans données complètes et à jour, ses recommandations perdent en pertinence.
Ce que Xperteo vous apporte
Un pricing sous surveillance
Nous monitorons votre RMS et ses décisions tarifaires.
La distribution gérée en parallèle
Nous prenons en charge toute la partie distribution.
L'optimisation par canal
Chaque canal de distribution est suivi et optimisé.
Votre visibilité en ligne
Nous optimisons la présence et le positionnement de votre établissement sur l'ensemble des canaux en ligne.
L'outil calcule. Nous gardons un regard humain sur ses décisions.
Personne
Contactez-nous, nous avons une solution pour vous.